Есть ли среди ваших знакомых суперконсерваторы и суперноваторы

Урок по обществознанию на тему «Слагаемые успеха в бизнесе» - Урок

добиться успеха, не изучая рынок? Есть ли среди ваших родных и знакомых суперконсерваторы и суперноваторы как потребители?. Есть ли среди ваших родных и знакомых суперконсерваторы и суперноваторы как потребители? Открыть бизнес можно, но вот добиться успеха без. суперноваторы – люди с высокими доходами, живущие в городах и охотно . Есть ли среди ваших родных и знакомых суперконсерваторы и.

Кто следит за производством товара и его качеством? Кто отвечает за успешную работу всего предприятия? Если предприятие небольшое, то все перечисленные функции выполняет сам его владелец — собственник. Если предприятие растёт, то владелец уже не справляется со всеми делами и ему нужен помощник. В крупной же фирме все дела ведёт менеджер. Менеджер — это специалист по управлению производством и обращением товаров, наёмный управляющий.

Однако должности менеджеров на крупных предприятиях различаются, составляя своеобразную пирамиду, в основании которой — менеджеры низшего звена, затем следуют менеджеры среднего звена и на самом верху — высшие менеджеры.

Менеджер низшего звена — начальник участка, цеха или бригадир — руководит непосредственно рабочими и отвечает за работу своего подразделения. Менеджер среднего звена — заместитель директора по производству, или по финансам, или по снабжению, или по сбыту и. Наконец, высший менеджер, или по-английски топ-менеджер, - по должности генеральный директор, президент или вице-президент или председатель правления компании — руководит менеджерами среднего звена и отвечает за работу всего предприятия.

Теперь, когда мы знаем, кто управляет предприятием, выясним, что же такое менеджмент. Менеджмент — это деятельность по организации и координации работы предприятия. В широком смысле слова под менеджментом понимают и непосредственно управление организацией, и науку об управлении, и группу людей — команду, занимающуюся управлением.

Каковы же функции менеджмента? Крупный французский промышленник и теоретик менеджмента Генри Файоль в г. Он выделил пять таких этапов — планирование, организация, командование, координация и контроль.

В дальнейшем командование и координация были объединены и названы руководством. В настоящее время выделяют четыре функции менеджмента — организацию, планирование, руководство и контроль. Организация — это распределение работ среди людей или отдельных групп и координация их деятельности. Другими словами, это определение структуры предприятия, выделение отдельных подразделений, отделов или цехов и распределение работников по этим подразделениям в соответствии с их квалификацией.

В зависимости от размера предприятия и сложности выполняемых работ организационная структура управления может быть и простой и очень сложной.

Как правило, для мелких предприятий характерна самая простая, линейная структура организации управления, когда во главе стоит один руководитель, которому непосредственно подчиняются начальники всех подразделений. Для крупных корпораций, которые производят разные виды продукции, а также занимаются разработкой новых видов изделий, характерны более сложные структуры управления. В них имеется более сложное подчинение высших менеджеров и менеджеров среднего и низшего звена, да и сами подразделения группируются по разным признакам производственному, функциональному, региональному.

Планирование — это постановка целей и определение путей достижения этих целей. Различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование часто называют стратегическим, потому что оно определяет цели и задачи фирмы на длительную перспективу.

Им занимаются высшие менеджеры, которые имеют полную картину деятельности предприятия. На основе долгосрочных планов разрабатываются текущие краткосрочные — на один-два года и оперативные планы на квартал, месяц, декадув составлении и реализации которых принимают участие менеджеры всех уровней.

Руководство — это создание условий и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании. Хорошее руководство означает создание у работников заинтересованности в их труде, положительную оценку труда лучших работников и обеспечение их карьерного роста. Иногда эту функцию менеджмента называют мотивацией, потому что стимулы или мотивы к труду могут быть самые различные — высокая зарплата, хорошие условия труда, возможности продвижения по службе, близость к дому и пр.

Все эти мотивы должно учитывать руководство при создании коллектива, способного выполнять задачи, стоящие перед фирмой. Контроль — это проверка деятельности фирмы на пути к её цели и корректировка отклонений от поставленных целей. Прежде всего, менеджеры всех уровней осуществляют контроль за чётким выполнением их указаний по широкому кругу проблем — качество продукции, рациональное использование материальных и денежных ресурсов.

Таковы основные функции менеджмента. Теперь предположим, что на фирме прекрасно налажено производство, выпускается качественный продукт.

Нужен ли он потребителю? Много или мало произведено продукции? На эти и другие важные вопросы вы найдёте ответы в следующем разделе. Основы маркетинга Маркетинг — деятельность по разработке, производству и сбыту продукции на основе предварительного изучения потребностей рынка.

Главная цель маркетинга — приспособить производство к требованиям рынка во имя лучшего удовлетворения потребностей и получения прибыли. Недаром существует формула, которая помогает понять сущность маркетинга: Маркетинг стал широко применяться в х гг.

Сейчас нет ни одного предпринимателя, который бы не знал, что такое маркетинг, и в какой-то мере не применял. Обычно выделяют три основных принципа маркетинга: Изучение рынка — отправная точка любых маркетинговых действий. Каждый предприниматель, прежде чем производить какой-то товар, должен выяснить, по какой цене продаётся, сколько конкурентов его производят и насколько они сильны. Только собрав необходимую информацию и проанализировав её, можно принять решение о производстве того или иного продукта.

Одним из методов изучения, а затем и проникновения на рынок является сегментация. Знание этих параметров позволит учесть запросы потребителей, правильно разместить рекламу, выбрать наилучшие условия продажи.

Рассмотрим коротко эти сегменты. Географическая сегментация строится по региональному признаку с учётом климата, местности, природных ресурсов, плотности населения, наличия городов и сёл и др. Всё это влияет на потребности людей и на спрос на те или иные товары. Например, продолжительность и суровость зимы в северных районах влияет на продажу зимней одежды, обогревателей и. Местность влияет на потребности в спортивных товарах, обуви, одежде. Так, потребности жителей горных районов отличаются от потребностей живущих у моря, а потребности сельских жителей — от потребностей городских.

Урок № 13-15. Вокруг бизнеса.

Демографическая сегментация связана с такими характеристиками, как пол, возраст, размер семьи, уровень доходов, род занятий и др. Многие товары связаны непосредственно с возрастом. Возьмём для примера игры и игрушки: Это же относится к одежде, обуви, питанию. Потребности людей богатых отличаются от потребностей людей с низкими доходами и. Психографическая сегментация включает такие факторы, как стиль жизни, личные качества потребителей, их реакция на тот или иной товар.

Мотивация покупок для этих групп людей может быть самой различной: Поведенческая сегментация связана с мотивацией покупок и поведением потребителя, его отношением к различного рода товарам. Особенно интересны исследования зарубежными учёными мотивации различных групп потребителей при покупке новейших товаров.

Было выделено пять категорий покупателей: В этой группе много пожилых людей, лиц с невысокими доходами и непрестижной работой; сперконсерваторы — люди, сохраняющие приверженность к привычкам и моде своей молодости, выступают против любых изменений и могут принадлежать к любым слоям общества.

Подумайте, к какой категории покупателей новейших товаров вы отнесли бы себя и своих родителей и. Таким образом, учёт особенностей различных сегментов рынка позволит предпринимателям более успешно проникать на соответствующие рынки. Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта — наиболее важный принцип, потому что предполагает не только выработку характеристики продукта или услуги и определение цены на них, но и выбор каналов сбыта и видов рекламы.

Продукт должен удовлетворять потребности человека как по качеству, так и по внешнему виду, упаковке, послепродажному обслуживанию, если речь идёт о технически сложных товарах. Цена должна учитывать затраты на производство данного товара и прибыль, а также факторы рынка — спрос и предложение, необходимость данного товара потребителю, привязанность к определённой марке и др. Если предприниматель производит товары, которые уже есть на рынке, то и цены он устанавливает примерно такие.

Ведь если он установит цены выше, то у него никто не будет покупать. Но если он производит товары более высокого качества, тогда и более высокая цена будет оправданна. А как быть с ценами на новые товары, которых раньше не было на рынке? Можно поставить высокую цену, а потом снижать её, а можно поставить небольшую цену, а потом её повысить.

Можно ли открыть своё дело и добиться успеха, не изучая рынок? - Обществознание

К тому же он рисковал, не зная, будет ли эта продукция востребована рынком. Первые персональные компьютеры, видеомагнитофоны, микроволновые печи были очень дорогими, но цены постепенно снижались, и теперь эти товары доступны многим потребителям. Низкие цены отпугнут потенциальных конкурентов и привлекут потребителей. Обычно этот метод применяется для продвижения на рынок кондитерских изделий, конфет, шоколада, жвачек и др. Распространение — это каналы сбыта, которые выбирает предприниматель.

Обычно начинающий предприниматель, у которого ещё недостаточно средств, отдаёт свою продукцию для реализации посредникам, но он всегда стремится иметь свою торговую точку, что даёт возможность непосредственно общаться с потребителями продукции и учитывать их пожелания.

Крупные корпорации имеют хорошо налаженную систему сбыта своей продукции, включая транспортировку на удалённые рынки и хранение запасов товара. Стимулирование сбыта связано в основном с рекламой. Отношение к рекламе в обществе не однозначно, поэтому предлагаем вам сравнить две точки зрения на её значение. А какую позицию поддержали бы вы? Если вы хотите создать дело, следует помнить, что важными условиями его успеха являются знание и умение использовать различные источники финансирования.

Это не только поможет сохранить свой бизнес, но и даст возможность постоянно развивать его и успешно конкурировать с другими предпринимателями. Для грамотного управления своим бизнесом надо стараться накапливать необходимые знания и опыт, в противном случае придётся нести дополнительные затраты на поиск и использование труда специального управляющего — менеджера. Чтобы дело было прибыльным, необходимо следить за изменениями потребительского спроса, требованиями и ситуацией на рынке, искать пути воздействия на рыночный спрос.

Например, использовать рекламу для продвижения своего товара и оказания помощи потребителю в рациональном выборе. Из книги специалиста по маркетингу, американского профессора Ф.

Рынок совершеннолетних молодых потребителей от 18 до 24 лет делится на три подгруппы: Совершеннолетние молодые потребители тратят непропорционально много на книги… стереоаппаратуру, модную одежду и пр.

Для них характерна слабая степень приверженности к маркам и повышенный интерес к новым товарам. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений; функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Если не использовать преимущества стратегического планирования, то организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. В современном бизнесе стратегическое планирование принято применять как для крупных корпораций, финансово-кредитных организаций, так и для среднего и мелкого бизнеса.

Фактически к стратегическому планированию в практике деятельности бизнеса принято относить любую деятельность, связанную с прогнозированием и планированием достаточно важных и сложных в осмыслении и реализации сценариев и ситуаций, и оценкой возможных последствий.

И деятельность такого рода может проводиться на любом уровне управления. Поэтому для любого предприятия важно осуществлять стратегическое планирование, так как оно затрагивает все системы материальную, организационную, финансовую и.

Это обеспечит компании существование на рынке. Есть ли среди ваших родных и знакомых суперконсерваторы и суперноваторы как потребители? Открыть бизнес можно, но вот добиться успеха без изучения рынка невозможно, так как без этих знаний невозможно будет выдержать конкуренцию, рассчитать трудозатраты и другие расходы.

Без изучения рынка компания вскоре обанкротится. Поэтому изучение рынка - важный элемент в бизнесе, который позволит вести разумную политику компании и добиваться успехов. Дополнительные задания[ править ] Фирма приобрела производственную линию за млн р. Если линия будет служить 5 лет, то какова годовая норма амортизации? Если в первый год будет списана двойная норма амортизации, то за сколько лет можно будет списать оставшуюся сумму при той же норме амортизации?

Следовательно, за 3 года будет списываться 60 млн. Новая фирма хочет проникнуть на рынок жевательных резинок, который достаточно насыщен аналогичными товарами. Какие цены должна установить фирма — выше или ниже существующих на рынке и почему? Прежде всего компания должна провести исследование рынка и выявить самую низкую цену на жевательные резинки, а также и самую высокую цену, таким образом можно выявить среднюю цену на продукцию.